安詩(shī)曼電器
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除濕機(jī)企業(yè)文化建設(shè)良知當(dāng)先：這段時(shí)間攜程親子園虐待員工孩子的視頻、相關(guān)事件在網(wǎng)絡(luò)上是不斷發(fā)酵，在網(wǎng)友們的不斷挖根，不斷揭發(fā)的情況下，把攜程搞的焦頭爛耳，大家紛紛抵制，說(shuō)以后不再使用攜程。那么為什么一項(xiàng)好好的員工福利，卻成為一個(gè)公司的污點(diǎn)，甚至大有把攜程打到在地的
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除濕機(jī)企業(yè)如何面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩：產(chǎn)能過(guò)剩這個(gè)詞從2011年起就見(jiàn)諸各大新聞媒體的頭版頭條，一說(shuō)到中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何，這個(gè)詞始就會(huì)出現(xiàn)。從李寧運(yùn)動(dòng)鞋開(kāi)始，到鋼鐵行業(yè)，到處充斥著的都是產(chǎn)能過(guò)剩。產(chǎn)能過(guò)剩的原因有很多，主要有三個(gè)方面，地方政府重復(fù)建設(shè)，企業(yè)滿目擴(kuò)大生產(chǎn)，還有最后一個(gè)就是國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)縮小。那么除...
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年初，除濕機(jī)品牌安詩(shī)曼公司投資300萬(wàn)用于開(kāi)拓中國(guó)的除濕機(jī)電子商務(wù)市場(chǎng)。眾多品牌的除濕機(jī)、加濕器和移動(dòng)空調(diào)將在空氣處理專家網(wǎng)網(wǎng)站開(kāi)始銷售，這是安詩(shī)曼公司與電子商務(wù)接觸的初刻。“雖然越來(lái)越多除濕機(jī)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍電子
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除濕機(jī)企業(yè)如何避免價(jià)格戰(zhàn)：除濕機(jī)的價(jià)格戰(zhàn)是怎樣形成的呢？其實(shí)原因非常簡(jiǎn)單，打個(gè)很簡(jiǎn)單的比喻，一條大街上有兩家餃子店，都是豬肉餡的，1塊一個(gè)。如果街上一共有10個(gè)客人，那么兩家就會(huì)平分這10個(gè)客人，一家5個(gè)。但
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除濕機(jī)企業(yè)如何降低生產(chǎn)成本：除濕機(jī)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，價(jià)格戰(zhàn)是經(jīng)常發(fā)生的事情。要想在慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，獲得良好的效益，那么降低生產(chǎn)成本是非常重要，這是除濕機(jī)企業(yè)迫在眉睫、急需解決的難題。從采購(gòu)生產(chǎn)原材料
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除濕機(jī)企業(yè)如何讓客人主動(dòng)上門(mén)：做生意的最高境界莫過(guò)于讓客人直接找上門(mén)，而不是你去發(fā)展客戶。有的人會(huì)說(shuō)，這怎么可能，這怎么不可能呢？就像果粉，手機(jī)就要買(mǎi)蘋(píng)果，其他的不接受，這就是一種客人主動(dòng)找上門(mén)的表現(xiàn)啊。古人所說(shuō)的酒香不怕巷子深，說(shuō)的就是這個(gè)道理。在這里小編所說(shuō)的讓客人主動(dòng)上門(mén)，不是開(kāi)店坐在那里，客...
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除濕機(jī)企業(yè)如何自救：很多除濕機(jī)企業(yè)反應(yīng)，這幾年的經(jīng)濟(jì)效益不好，市場(chǎng)在萎縮，除濕機(jī)生產(chǎn)出來(lái)賣(mài)不出去，特別是工業(yè)除濕機(jī)，這種情況就更加嚴(yán)重了，隨著很多中小企業(yè)的不斷倒閉，工業(yè)除濕機(jī)市場(chǎng)比家用除濕機(jī)顯得更加小，家用除濕機(jī)的問(wèn)題是市場(chǎng)有，但是打不開(kāi)，而工業(yè)除濕機(jī)的市場(chǎng)確實(shí)在不斷的縮小，可以說(shuō)，工業(yè)除濕機(jī)進(jìn)入...
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除濕機(jī)企業(yè)如何看待鞋服業(yè)的脫困之路：鞋服業(yè)在這幾年除了瘦身就沒(méi)有做別的事情，這是因?yàn)殡娚痰呐d起，物流發(fā)展的結(jié)果。以前的鞋服類企業(yè)滿大街開(kāi)專賣(mài)店，進(jìn)百貨商店，為了搶地盤(pán)，一個(gè)城市開(kāi)好幾家專賣(mài)店，結(jié)果電商的興起，導(dǎo)致這些鞋服類企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，所以紛紛關(guān)店撤柜，想通過(guò)這樣的瘦身法來(lái)整合企業(yè)發(fā)展的資源。專...
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除濕機(jī)企業(yè)如何緩解利潤(rùn)降低的困境：開(kāi)公司辦廠的目的都是為了賺錢(qián)，但是對(duì)于現(xiàn)在很多除濕機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的利潤(rùn)很低，有的企業(yè)甚至只能堪堪維持生產(chǎn)，大家都在懷念10年前除濕機(jī)高利潤(rùn)的時(shí)代。那時(shí)候賣(mài)出去一臺(tái)除濕機(jī)，毛利潤(rùn)很高，心黑一點(diǎn)的在50%以上，現(xiàn)在呢？有5%就不錯(cuò)了，而且除濕機(jī)廠家也越來(lái)越多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)...
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除濕機(jī)企業(yè)如何根據(jù)市場(chǎng)突破產(chǎn)能：產(chǎn)能是什么？在小的概念上來(lái)說(shuō)就是生產(chǎn)能力，往大的方面說(shuō)呢，就是企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn)，在既定的組織技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，或者能夠處理的原材料數(shù)量。今年突變的天氣給除濕機(jī)企業(yè)帶來(lái)很大的市場(chǎng)，有好多年除濕機(jī)市場(chǎng)沒(méi)有像今年這么興盛了，特別是工業(yè)除濕機(jī)，梅雨季節(jié)...
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除濕機(jī)企業(yè)如何更好的做電子商務(wù)：電子商務(wù)是當(dāng)下發(fā)展的主題，從字面意思理解也很簡(jiǎn)單，就是在網(wǎng)絡(luò)上做生意。在電子商務(wù)出來(lái)之前，是電話營(yíng)銷，就是抱著一本電話黃頁(yè)，不停的撥打電話聯(lián)系挖掘潛在客戶，不過(guò)這個(gè)方法在我國(guó)沒(méi)有得到發(fā)展。后來(lái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)越來(lái)越好，于是電子商務(wù)的發(fā)展速度變得很快
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除濕機(jī)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)行業(yè)洗牌：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，很多行業(yè)都進(jìn)入洗牌階段，一些企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)或者是管理上出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不是倒閉就是被大企業(yè)吞并，除濕機(jī)行業(yè)也不例外。不過(guò)要想發(fā)展的除濕機(jī)企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)行業(yè)洗牌，要知道，行業(yè)洗牌中只要運(yùn)作得當(dāng)，說(shuō)不定你會(huì)笑到最后，成為勝利者，所以除濕機(jī)企業(yè)必須做好相關(guān)...
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除濕機(jī)企業(yè)如何抓產(chǎn)品：看到這個(gè)題目，有的人就會(huì)問(wèn)了，什么叫抓產(chǎn)品?。坎皇巧a(chǎn)出來(lái)就好了嗎？也有的人會(huì)認(rèn)為，抓產(chǎn)品是不是就是指產(chǎn)品質(zhì)量啊，不能讓不合格的產(chǎn)品出廠。這些都對(duì)也都不對(duì)，小編說(shuō)的抓產(chǎn)品，是指通過(guò)產(chǎn)品這個(gè)紐帶，牢牢抓住用戶，并通過(guò)用戶創(chuàng)造新的市場(chǎng)來(lái)擴(kuò)大自己的銷
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除濕機(jī)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”：以前的除濕機(jī)銷售基本是靠實(shí)體店來(lái)帶動(dòng)，后來(lái)加上電話銷售，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，除濕機(jī)企業(yè)開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)上宣傳、銷售，甚至在淘寶、京東上開(kāi)設(shè)網(wǎng)店來(lái)銷售，那么這是不是就是擁抱互聯(lián)網(wǎng)，就是李克強(qiáng)總理所說(shuō)的“互聯(lián)網(wǎng)+”了呢？是不是企業(yè)的發(fā)展就沒(méi)有阻礙，一
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除濕機(jī)企業(yè)如何處理公關(guān)危機(jī)：我們先來(lái)了解下什么是公關(guān)危機(jī)，度娘以為公關(guān)危機(jī)即公共關(guān)系危機(jī)，是公共關(guān)系學(xué)的一個(gè)較新的術(shù)語(yǔ)。它是指影響組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，對(duì)組織的生存、發(fā)展構(gòu)成威脅，從而使組織形象遭受損失的某些突發(fā)事件。對(duì)于普通的企業(yè)來(lái)說(shuō)，公關(guān)危機(jī)一般由產(chǎn)品質(zhì)量引起，出現(xiàn)了很大的事故，比如造成人...
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除濕機(jī)企業(yè)如何利用價(jià)格擴(kuò)大市場(chǎng)：現(xiàn)在我國(guó)的除濕機(jī)市場(chǎng)還處在一個(gè)看價(jià)格的時(shí)代，大部分的消費(fèi)者只會(huì)對(duì)價(jià)格感興趣，而對(duì)除濕性能的要求倒不是很高，這就為假冒偽劣產(chǎn)品提供了生存的土壤，可以這么說(shuō)，現(xiàn)在除濕機(jī)行業(yè)市場(chǎng)這么混亂的原因，跟消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)除濕機(jī)的時(shí)候只要求價(jià)格的原因很大。結(jié)果就是認(rèn)真做產(chǎn)品的竟然做不過(guò)那些...
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除濕機(jī)企業(yè)如何向供應(yīng)鏈要效益：近年來(lái)，供應(yīng)鏈成為很多企業(yè)的新鮮詞匯，大家都在討論向供應(yīng)鏈要效益，但是如何做大家不是一知半解就是一無(wú)所知。我國(guó)很多企業(yè)特別是除濕機(jī)企業(yè)對(duì)于供應(yīng)鏈管理只是將注意力集中在供應(yīng)鏈的某一個(gè)環(huán)節(jié)，主要就是采購(gòu)
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除濕機(jī)企業(yè)如何創(chuàng)造市場(chǎng)：格力老總董明珠說(shuō)，一個(gè)企業(yè)真正的價(jià)值應(yīng)該在于創(chuàng)造市場(chǎng)，而不是跟隨。優(yōu)秀制造業(yè)能給消費(fèi)者帶來(lái)的是生活上的積極轉(zhuǎn)變，總是停留在與人合資、買(mǎi)他人技術(shù)或者不斷模仿的階段，企業(yè)無(wú)法獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。就好比智能產(chǎn)品，即便把遙控器做得再好再吸引人，但產(chǎn)品本身如果不行，那也頂多只能是興一時(shí)，而無(wú)
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相信我們大家都知道，在選擇這個(gè)信息發(fā)展迅猛的時(shí)代，除濕機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈，想要讓自己的企業(yè)在現(xiàn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中占有自己的位置，我們就要不斷提升自己企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，因?yàn)楝F(xiàn)代的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)慢慢的跨越了行業(yè)的界限，誰(shuí)可以很好的把握住消費(fèi)者的需求，誰(shuí)就能幫助我們消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值，所以說(shuō)，除濕機(jī)企...
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除濕機(jī)企業(yè)如何從容面對(duì)市場(chǎng)危機(jī)：現(xiàn)在的市場(chǎng)大環(huán)境不好，全球的經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有從2008年的金融危機(jī)中緩和過(guò)來(lái)，所以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就更加激烈了。除濕機(jī)行業(yè)也是如此，要想自己的企業(yè)不被淘汰，如何從困局中脫身，化壓力為動(dòng)力，是除濕機(jī)企業(yè)值得思考的問(wèn)題。控制好成本非常重要一直以來(lái)，除濕機(jī)企業(yè)的成本居高不下，隨著原材料價(jià)...
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